1. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý mạng lưới nhân viên của ATHENA:
- Thế nào là nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực
- Công tác tuyển dụng của trung tâm
- Phương pháp thu hút nhân tài
- Thực trạng đào tạo và phát triển nhân lực tại ATHENA: các chương trình và hình thức đào tạo
- Đánh giá hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực
2. Tạo động lực cho nhân viên: Thực trạng và giải pháp
- Những vấn đề cơ bản tạo động lực cho nhân viên
- Các học thuyết động viên
- Các chính sách đãi ngộ dành cho nhân viên của trung tâm
- Chính sách tạo điều kiện phát triển và thăng tiến cho nhân viên tại trung tâm
- Một số kiến nghị tạo sự gắn bó và làm việc dài lâu cho trung tâm
3. Vai trò của chiến lược nguồn nhân lực đối với việc tạo dựng và phát triển lợi thế cạnh tranh tại trung tâm:
- Những vấn đề chung về chiến lược nguồn nhân lực
- Mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực
- Mối quan hệ giữ chiến lược nguồn nhân lực với những chiến lược khác của tổ chức như chiến lược Marketing,chiến lược kinh doanh,…tại trung tâm
- Những thách thức đặt ra khi xây dựng chiến lược nguồn nhân lực của trung tâm ATHENA
- Bài học kinh nghiệm và một số giải pháp hoàn thiện chiến lược nhân sự cho trung tâm
4. Thực trạng và giải pháp đào tạo và phát triển kỹ năng làm việc nhóm tại trung tâm Athena
- Tầm quan trọng của kỹ năng làm việc nhóm
- Những nguyên tắc vàng khi làm việc nhóm
- Các chương trình đào tạo kỹ năng làm việc nhóm của ATHENA
- Xây dựng tinh thần làm việc nhóm
- Đánh giá kết quả đạt được,sau đó đưara giải pháp phát triển kỹ năng làm việc nhóm cho nhân viên của trung tâm
5. Phương hướng hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại ATHENA
- Nội dung của quản trị nhân sự
- Các chỉ tiêu đánh giá quản trị nhân sự
- Các nhân tố ảnh hưởng và cần thiết để hoàn thiện công tác quản trị nhân sự
- Định hướng quản trị nhân sự tại trung tâm
- Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại trung tâm
0 nhận xét:
Đăng nhận xét